每日工作流水账(四)
- 今天的会议开了三个钟，前面一个钟讲的是我制定的管理方法。中间跟大家互动了一下，谈谈每个人对“以法制人”等几条建议的看法，大家都或多或少的发表了一些意见，但是还没有深刻理解和体会到讲的内容，这次会议的培训效果还是一般，这方面我还应该想想，要怎么样让大家全身心投入进来，听有所受学有所用。
- 另外两个小时讲的是《仓库出/入库流程管理制度》，主要是修改和讨论里面的流程是否合理，因为这个流程涉及到部门利益问题，担责问题，所以几个相关的部门还是比较认真的在讨论和发言。但是发言的立场和角度还是不对，站在利己的方面去思考问题。需要纠正他们的思想。
- 会议的中间，有同事说流程中的某几项太麻烦，认为应该取消，不要那么麻烦。引起了涂布部门的发言，也为自己部门诉苦，说一天写的太多了等等，争论不休。最后，不得不说出我的观点：一工作就是解决麻烦，二是不要觉得麻烦，心态和思维要摆正。三是工作不可能有什么大问题，都是小问题小麻烦，解决麻烦就做好了一半的工作。
- 给了大家一个建议，就是去看《大秦帝国》系列的电视剧，从商鞅制法的第一部去看，了解大秦帝国的崛起过程。看完之后，顺便思考一下为什么春秋战国十几个国家，为什么偏偏是秦国统一中国？提升一下自己的思维和认知。
- 早上跟老板讨论了一下流程制度的制定和人的管理，老板建议的制度要从重出发，我觉的推广期要从轻出发，因为刚刚推广阶段，所以要让大家积极参与。再说了我们是以培养人的目标，所以应该慢来轻来，不能操之过急。
- 今天把公司的楼梯间又加了一个小景，造景这块现在还是小有心得，造出来效果还是可以。另外又把前面的景加强了一下，效果看起来还不错。等过几天的木桩回来了，估计更有真实感和美景感。
- 总监把前几天被批斗的饭局补上了，这点还是蛮真诚的，说一就一是条汉子。
另外今天最大的领悟就是：工作上所谓的麻烦，就是细节问题，细节决定成败。
