每日工作流水账（二）

这个工作流水账其实记录得挺好的，每天都可以把工作复盘一下，加深自己的记忆还有督促自己说到做到，实现了自我监督自运行的状态，相当于当年的工作笔记吧，希望我能坚持下去，每天都写，看看一年后有什么变化。

1. 今天早上开早会的主要内容还是讲了品质，就是遇到面料底材异常怎么处理的问题。我当时的建议就是主管负责总结自己部门的问题，然后抽一段时间去培训下面的员工，做到人人皆知产品出了什么问题，产品的标准和要求，怎么去做好工作前期的准备，还有对机器，材料的检查等等。

2. 对新入职的员工提了几点要求：一是月底要小小的考核一下，检查他们的学习进度，对机器，产品，工艺，材料的熟悉程度。以免他们上班时候没有压力，不知道自己要干什么，跟着大部队混着大锅饭吃的日子已经一去不返。

3. 下午安排了人员对假花假树的装饰工作做了调整，弄了一些青苔和小草在假花旁边铺垫，铺完后，看起来效果还不错，看到厂区现场又朝美丽变化了一点点，这一刻的心情还是值得的。还需要买点装饰品来继续装饰造景，造景还不够有点单薄。

4. 下午的会议给每人发了一个文件夹，发了一份《领料/退料流程管理制度》，还有《异常处理单》《品质异常处理单》，以及对刘远学不参加团队活动的批斗。刘远学嘴挺硬的，坚持不承认自己是去弄其它的事情，还在自称时去打针，让他拿出打针证据，他拿不出来才算认栽。最后允诺月底请我们大家吃饭。此事方才罢休。

5. 今天新入职了一个机长，这个机长要怎么用，怎么让他快速的熟悉我们流程和制度，需要管理层去思考。不能来了就让他自由自在的混一段时间，行或者不行，都要及时的发现和安排去向，这才是工作要做的事情。

6. 明天要做什么事情呢？一是把压力表登记好，拿去黄埔科学城送检，只有先登记才会不收费，享受免费的检测服务。二是找新来的机长聊聊天，了解他的情况和后续工作安排计划。三是持续观察和监督新的流程制度运行情况。四是对涂布办公室进行规划。五继续招聘人员。

7.今天工作计划没有做到的事情是公司网站的更新。美工那边已经做好了图片，我这边还是没有更新最新的图片及公司新闻。明天要抽空去做这件事情。

附图：假花假树造景现场效果